Newsletter – IX 2025

Przegląd projektowo-organizacyjny – wrzesień 2025

Prace na morzu trwają, a na horyzoncie widać już zakończenie części operacyjnej wykonywanej w ramach konsorcjum przez Orlen Petrobaltic.

Za nami szósty, ostatni serwis F-POD w ramach jednego z projektów! Do realizacji użyliśmy statku SKOVEN, który świetnie sprawdził się w roli jednostki serwisowej. Obecnie myślami jesteśmy już przy październiku, gdzie wyjmiemy urządzenia F-POD z wody, a tym samym zamkniemy część operacyjną projektu.

W kolejnym projekcie, na przełomie września i października wykonać chcemy pierwszy serwis F-pod na etapie budowy. Tym razem wchodzimy na wyższy poziom – dzięki uzyskaniu dostępu administratora do kont SOMS, MEWO może działać szybciej, omijając czasochłonną akceptację MCC. Wierzymy, że to rozwiązanie pozwoli na sprawne przystąpienie do projektu, bez zbędnych opóźnień.

Kolejny ekspresowy serwis za nami – mobilizacja, operacje i demobilizacja zamknęły się w niecałe dwa dni! Efektywność na najwyższym poziomie. BRAWO MEWO!

W sierpniu z sukcesem zakończyliśmy inspekcję ROV przy monopalach. Jesteśmy w pełnej gotowości na kolejne zadania i czekamy jedynie na sygnał od Klienta.

Za nami kolejny intensywny miesiąc w projektach. We wrześniu zakończyliśmy kampanię geochemii przy współpracy z nowym Podwykonawcą.  Z sukcesem zakończyliśmy również III serwis F-POD oraz AWAC z pokładu jednostki SKOVEN. Obecnie czekamy aż pogoda dopisze i w końcu uda się przeserwisować pławy hydrometeorologiczne, co jest dla nas największym priorytetem. Bez zmian kontynuujemy również kampanię jesienną – monitoring migracji ptaków oraz nietoperzy. Do Doktora Lubeckiego dołączył Sea Hunter.

Progres prac dla Urzędu Morskiego we wrześniu był bardzo duży dla wszystkich statków i liczymy, że z początkiem października wszystkie jednostki będą już pływać na Głębi Gdańskiej.

Przyspieszyliśmy z pracami i oprócz kolejnego serwisu F-POD na jednym z obszarów, wystawiliśmy dodatkowo F-PODy na dwóch innych, a to wszystko z jednostki SKOVEN – trochę bujało, trochę przeszkadzał jamming, ale ekipa na statku ostatecznie poradziła sobie świetnie z zadaniem – GRATULACJE!

Kącik Offshore

Zespół Hydro

Trwa inspekcja Gazociągu. Skończyliśmy obróbkę danych z części polskiej.

Obrabiamy dane z Urzędu Morskiego, gdzie zbliżamy się powoli do zakończenia prac pomiarowych na Rynnie Słupskiej.

Zespół MAG

Zespół magnetometryczny przechodzi obecnie kolejny etap szkoleń i samodoskonalenia, konsekwentnie poszerzając swoje umiejętności. Równolegle jako wsparcie projektu dla Urzędu Morskiego, realizował zadania z zakresu postprocessingu, przyczyniając się do sprawnej realizacji prac.

Zespół Sejsmo

W ubiegłym miesiącu Zespół Sejsmiczny opracował naszą wewnętrzną „mapę drogową” procesu przetwarzania danych MCS – wypracowaliśmy dokładną matrycę nazewnictwa algorytmów, stworzyliśmy bazę danych wszystkich procesów jakie do tej pory wykorzystywaliśmy, wraz z dokładnym opisem ich parametryzacji. Planowany efekt to wzrost efektywności czasowej procesu przetwarzania w przyszłości. Porządek musi być!

Poza tym, w myśl zasady, że „nigdy nie jest tak dobrze, żeby nie mogło być lepiej” urządziliśmy sesje burz mózgów co możemy usprawnić i co dodać do naszej obowiązującej procedury. Podzieliliśmy się zidentyfikowanymi obszarami, przysiedliśmy do naszych podręczników ze studiów, literatury fachowej, artykułów i publikacji, przeanalizowaliśmy wzory, policzyliśmy całki krzywoliniowe, pobudowaliśmy macierze i… zabraliśmy się za pisanie jobów w programie! Na tą chwilę główne obszary zainteresowania to – dodatkowe moduły do wiarygodnego QC pola falowego – QQC i SQM; weryfikacja procesu SCAC pod kątem zachowania true amplitudes (ważne przy analizie pewnych właściwości osadów) a także innowacyjne podejście do kwestii statyki odbiornika w kontekście zachowania wysokich częstotliwości.

Ponadto każdy z zespołów pracuje na bieżąco z tenderami, wkładem do ofert technicznych oraz planuje operacje w nadchodzących zadaniach.

Podsumowując zarówno zespoły przetwarzające dane, jak i ekipa pomiarowa pracują na najwyższych obrotach. Progress rośnie w oczach, a ich zaangażowanie sięga zenitu. Na Projektach „Urząd Morski” oraz „Baltic Pipe” szczególnie dużo wyzwań, jednak nie poddajemy się, a nasi ludzie dają z siebie 300%. Ogromne podziękowania za Wasze zaangażowanie, siłę i determinację!

MEWO W PODRÓŻY

Misja wodorowa – Stavanger PAIH – targi

Misja miała na celu:

promocję polskich technologii wodorowych,

nawiązanie kontaktów biznesowych z norweskimi partnerami,

wymianę wiedzy i doświadczeń w zakresie zielonych technologii,

prezentację potencjału polskich firm w sektorze H2.

Uczestnikami był szereg polskich firm i naszych klientów – Gaz System, Orlen, PIG, itp. Wydarzenie nastawione na budowanie relacji i badanie rynku wodorowego.

Rozpoznanie rynku wodorowego dla MEWO – Wodór przy obecnych trendach to przede wszystkim Gasgrid i rurociąg z Finlandii do Niemiec.

Ważnym punktem były rozmowy kuluarowe z przedstawicielami polskiego MSZ w zakresie problemów (jamming, spoofing) i bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej na Bałtyku.

Spotkanie grupy branżowej ARP – branża morska

Mieliśmy okazję uczestniczyć w spotkaniu morskiej grupy branżowej w Gdańsku (10.09.2025), podczas którego nie tylko zainicjowaliśmy współpracę, ale też wyznaczyliśmy konkretne kierunki działań:

ekspansja na rynki pozaeuropejskie poprzez wspólną ofertę,

udział w targach – planowanie wyjazdów i budowa wspólnego stoiska,

możliwość organizacji misji gospodarczej oraz wystąpień jako prelegenci,

stworzenie marki regionu i cykliczna obecność na najważniejszych wydarzeniach branżowych.

Kolejne spotkanie grupy odbędzie się pod koniec października. To dopiero początek — ale potencjał tej współpracy jest ogromny.

Dzień Dostawcy Bałtyk 1

„Dzień Dostawcy” był pierwszym spotkaniem w całości poświęconym projektowi Bałtyk 1 – największej i najbardziej zaawansowanej morskiej farmie wiatrowej realizowanej w II fazie rozwoju offshore w Polsce. Celem było:

przedstawienie możliwości współpracy dla polskich firm,

zaprezentowanie założeń projektu,

omówienie łańcucha dostaw i pakietów zakupowych,

budowanie relacji biznesowych.

Projekt Bałtyk 1 – kluczowe informacje

Planowana moc: do 1560 MW

Zdolność zasilenia: do 2 mln gospodarstw domowych

Udział polskich firm w realizacji: nawet 45%

Status: decyzja środowiskowa, umowa przyłączeniowa z PSE, kwalifikacja do aukcji (grudzień 2025)

Nowością było Pięć Programów Flagowych

Realizowane przez Equinor i Polenergię, wspierają:

budowę konkurencyjnego łańcucha dostaw,

rozwój lokalnych kompetencji,

promocję innowacji,

dialog z partnerami biznesowymi,

inicjatywy edukacyjne i środowiskowe.

Odbyliśmy szereg rozmów przede wszystkim z Klientem – Equinorem i Polenergią, a także z naszymi obecnymi i potencjalnymi kontrahentami.

Security Forum Szczecin

Konferencja poświęcona bezpieczeństwu infrastruktury krytycznej morskich farm wiatrowych oraz zarządzaniu kryzysowemu. Wydarzenie zgromadziło przedstawicieli sektora obronnego, samorządów, firm technologicznych i ekspertów wojskowych.

W panelach dyskusyjnych poruszono m.in.:

instrumenty finansowania projektów obronnych przez BGK,

technologie ochrony IK i MFW (robotyka morska, systemy antydronowe),

budowanie kompetencji zespołów kryzysowych,

aktualne zagrożenia na Bałtyku i procedury reagowania.

Blue Baltic Community Energetyka Przyszłości – scenariusze, trendy, przełomy

Podczas wrześniowego spotkania Bluea Baltic Community uczestnicy skupili się na kluczowych wyzwaniach i szansach związanych z transformacją energetyczną w regionie Morza Bałtyckiego. W centrum uwagi znalazły się scenariusze rozwoju zielonej energii, innowacyjne technologie oraz wpływ dostępności energii na przyszłość przemysłu.

Wystąpienie Jarosława Kumięgi z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego przybliżyło aktualne działania samorządu w zakresie wspierania inwestycji w odnawialne źródła energii, w tym morską energetykę wiatrową. Podkreślono, że Pomorze ma potencjał, by stać się liderem zielonej transformacji w Polsce, a dostępność czystej energii może być kluczowym czynnikiem przyciągającym nowe inwestycje przemysłowe.

W dalszej części spotkania odbyła się dyskusja poświęcona m.in. technologiom wodorowym, rozwojowi infrastruktury energetycznej oraz wyzwaniom związanym ze stanem sieci przyłączeniowej. Zwrócono uwagę na potrzebę lokalizowania nowych zakładów produkcyjnych bliżej źródeł energii (np. przy elektrowni jądrowej czy przy morskich farmach wiatrowych) – zarówno ze względów efektywnościowych, jak i bezpieczeństwa, w kontekście rosnącego ryzyka działań sabotażowych.

Spotkanie zakończyło się wymianą pomysłów i wizji, które mogą realnie wpłynąć na przyszłość energetyczną i gospodarczą Pomorza.